La Fondazione

Governance 2024–2027

La Fondazione Giuseppe Roi è governata da un Consiglio di Amministrazione con durata triennale, responsabile dell’indirizzo strategico e della gestione delle attività istituzionali.

Il Consiglio in carica per il triennio 2024–2027 accompagna la Fondazione nella sua rinnovata identità di ente filantropico del Terzo Settore, per rafforzarne il ruolo nel sistema culturale cittadino e valorizzare il patrimonio in una prospettiva aperta al futuro.

Attualmente il Consiglio è composto da:

• Prof.ssa Francesca Lazzari — Presidente
• Prof. Giuseppe Nardin — Vicepresidente e delegato alla gestione del patrimonio immobiliare
• Dott. Antonio Vesco — Consigliere delegato alla gestione del patrimonio mobiliare
• Dott. Alvise Rossi di Schio — Consigliere
• Dott.ssa Valeria Cafà — Consigliera

Organo di controllo

L’attività della Fondazione Roi è affiancata da un organo di controllo indipendente, con funzioni di vigilanza sulla corretta gestione.

L’organo di controllo è composto da:

• Dott.ssa Margherita Monti — Presidente
• Dott.ssa Camilla Rubega
• Dott. Giuseppe Sperotti

Segreteria organizzativa

La segreteria organizzativa affianca il Consiglio di Amministrazione nella gestione quotidiana e nel coordinamento delle attività istituzionali.

Per informazioni e contatti:

• Dott. Daniele Dalla Costa — segreteria@fondazioneroi.it
• Sig.ra Michela Meggiolan — amministrazione@fondazioneroi.it

Collaborazioni e consulenze

Per lo sviluppo delle nostre attività, ci avvaliamo di collaborazioni continuative con professionisti e realtà specializzate, che contribuiscono alla gestione ottimale del patrimonio e alla valorizzazione dei progetti.

Collaborano con la Fondazione:

• BAEEBA Srl — gestione finanziaria
• Studio Vinchesi — gestione immobiliare ordinaria
• Arch. Elisa Dalla Vecchia — gestione immobiliare straordinaria
• DISKOS — social media management

Un modello organizzativo integrato

La struttura della Fondazione nasce per tenere insieme indirizzo strategico, gestione operativa e competenze specialistiche. Questo modello ci consente di unire solidità amministrativa e capacità progettuale, assicurando continuità all’attuazione della missione istituzionale.

Ogni scelta deve rispettare le volontà del fondatore e, nello stesso tempo, rispondere ai bisogni culturali del presente. Per questo lavoriamo con attenzione alla trasparenza, alla sostenibilità delle decisioni e alla qualità delle relazioni con le istituzioni e con il territorio.Collaborano con la Fondazione:

Linee di mandato 2024–2027

Nel quadro della rinnovata identità di ente filantropico del Terzo Settore, il Consiglio di Amministrazione della Fondazione ha definito le linee di mandato 2024–2027 come strumento di orientamento strategico.

Le linee individuano priorità, criteri di intervento e ambiti di azione attraverso cui intendiamo rafforzare il nostro ruolo nella vita culturale e sociale di Vicenza, valorizzando il patrimonio cittadino e promuovendo nuove forme di sviluppo culturale. 

Il percorso indicato dal mandato conferma una visione proattiva della cultura intesa come leva capace di generare valore nel tempo, favorire relazioni tra istituzioni e territorio, sostenere competenze e aprire nuove possibilità soprattutto per le giovani generazioni.

Continueremo a lavorare in questa direzione per sostenere il patrimonio civico, accompagnare progetti culturali di qualità, contribuire alla costruzione di una città capace di prendersi cura della propria storia mentre immagina il proprio futuro. Ogni scelta deve rispettare le volontà del fondatore e, nello stesso tempo, rispondere ai bisogni culturali del presente. Per questo lavoriamo con attenzione alla trasparenza, alla sostenibilità delle decisioni e alla qualità delle relazioni con le istituzioni e con il territorio.Collaborano con la Fondazione: